Från den 26 till 27 april 2025 hölls en särskild utbildning om de "Tolv Affärsprinciperna" i Shijiazhuang, som samlade visdom och inspirerade till innovation. Högre chefer på Hongji Company samlades för att djupstudera affärsfilosofin och utforska den praktiska vägen till att "göra det möjligt för alla att bli företagare". Genom en kombination av teoretiska förklaringar, fallanalyser och interaktiva diskussioner gav denna utbildning en mängd idéer för cheferna på Hongji Company, vilket hjälpte företaget att påbörja en ny resa av högkvalitativ utveckling.
Under utbildningens första dag tolkade seniora affärsexperter systematiskt kärnbegreppen och den praktiska logiken i de "Tolv Affärsprinciperna" på ett enkelt och djupt språk. Från att "förtydliga verksamhetens syfte och betydelse" till att "implementera maximering av försäljning och minimering av kostnader" analyserades varje affärsprincip djupt i kombination med praktiska fall, vilket vägledde chefer att ompröva den underliggande logiken i företagets drift. Atmosfären på plats var entusiastisk. Vi ställde aktivt frågor och deltog ivrigt i utbyten, vilket fördjupade vår förståelse av affärsfilosofin genom kollisionen av idéer.
Nästa dags utbildning fokuserade huvudsakligen på praktiska övningar, där man använde de "Tolv Affärsprinciperna" för att lösa praktiska problem. Genom rollspel, dataanalys och strategiformulering omvandlades teoretisk kunskap till implementerbara affärsplaner. Under resultatpresentationen delade alla sina idéer och kommenterade varandra. Detta demonstrerade inte bara utbildningens resultat utan inspirerade också till innovativ affärsverksamhet.
Efter utbildningen sa cheferna på Hongji Company att de hade haft stor nytta av den. En chef anmärkte: "Den här utbildningen har gett mig en helt ny förståelse för företagsdrift. De 'tolv affärsprinciperna' är inte bara en metod utan också en affärsfilosofi. Jag kommer att använda dessa koncept i mitt arbete, stimulera teamets affärsmedvetenhet och göra alla till drivkrafter för företagets utveckling." En annan chef sa att han/hon skulle formulera specifika affärsstrategier utifrån avdelningens faktiska situation. Genom åtgärder som måluppdelning och kostnadskontroll skulle konceptet "alla blir företagare" implementeras i praktiken.
Denna utbildning i Shijiazhuang är inte bara en läranderesa av affärskunskap utan också en resa av innovation inom ledningstänkande. I framtiden, genom att ta denna utbildning som en möjlighet, kommer Hongji Company kontinuerligt att främja implementeringen och praktiken av de "Tolv Affärsprinciperna", uppmuntra chefer att omvandla det de har lärt sig och förstått till praktiska handlingar, leda sina team till att stå i framkant av marknadskonkurrensen, uppnå gemensam tillväxt för företaget och dess anställda, och ge stark drivkraft till företagets högkvalitativa utveckling. Medan högre chefer fokuserar på lärande, finns det också en livlig och hektisk miljö i fabriken.
I produktionsverkstaden tävlar frontlinjepersonalen mot tiden för att utföra produktproduktion, kvalitetskontroll och paketering. Logistikavdelningen samarbetar nära och slutför lastningsarbetet effektivt. Inför den tunga uppgiften att frakta varor tar de anställda initiativ till att arbeta övertid utan att klaga. "Även om uppgiften är mödosam är det värt det när vi ser att kunderna kan få varorna i tid", sa en anställd som var involverad i fraktarbetet. De 10 containrar med produkter som skickades den här gången täcker en mängd olika specifikationer för produkter såsom bultar, muttrar, skruvar, ankare, nitar, brickor etc. Med stabil produktkvalitet och snabb leverans har de vunnit stort erkännande från kunderna.
Denna utbildning i Shijiazhuang och den effektiva transporten av varor från fabriken visar tydligt Hongji Companys teamsammanhållning och genomförandeförmåga. I framtiden kommer företaget, väglett av de "Tolv Affärsprinciperna", att främja implementeringen av affärsfilosofin för alla anställda. Samtidigt kommer det att fortsätta att fullt ut spela den ledande rollen för frontlinjeanställda i produktionen, uppnå den dubbeldrivna utvecklingen av ledningsförbättring och produktionstillväxt, och stadigt arbeta framåt mot högre mål.
Samtidigt har Hongji Companys fabrik lanserat ett antal nya fästprodukter som täcker olika kategorier, såsom TIE WIRE ANCHOR, CEILING ANCHOR, HAMMER IN FIXING, etc. Den innovativa tillämpningen av kolstål och rostfritt stål som huvudmaterial ger mer effektiva och tillförlitliga lösningar inom bygg-, dekorations- och industriområdena. Bland de nya produkterna den här gången använder TIE WIRE ANCHOR, GI UP DOWN MARBLE ANGLE, HOLLOW WALL EXPANSION ANCHOR och CHRISTMAS TREE ANCHOR, alla en dubbelmaterialkonfiguration av kolstål och rostfritt stål. Kolstålets höga hållfasthet och slitstyrka, i kombination med det rostfria stålets utmärkta korrosionsbeständighet, gör produkterna inte bara lämpliga för konventionella miljöer, utan också för att fungera stabilt i komplexa arbetsförhållanden som fuktiga, sura och alkaliska miljöer. TAKANKER, HAMMARINFÄSTNING, G-KLÄMMA MED BULT och VENTILATIONSRÖRSSKAFTAR, som förlitar sig på hög kostnadseffektivitet och utmärkta mekaniska egenskaper hos kolstålsmaterial, uppfyller infästningsbehoven i olika grundläggande tekniska projekt, effektivt kontrollerar kostnaderna samtidigt som konstruktionskvaliteten säkerställs.
Publiceringstid: 6 maj 2025