Den 22 december 2024 välkomnade Shijiazhuang, Hebei en storslagen händelse av företagsledningsvisdom – det sjätte mötet för företagspraxisrapport om Kazuo Inamoris affärsfilosofi om Hebei Shengheshu [Att bryta igenom svårigheter och uppnå en vinna-vinn-framtid]. Detta rapportmöte samlade företagsledare, som gemensamt lyssnade på den underbara delning av gäster som Dong Ganming, Ren Xuebao, Wang Yongxin, Fan Zhiqiang och Yang Haizeng. De undersökte djupt tillämpningen och praktiken av företagsfilosofi i modern företagsledning, och täckte flera nyckelområden som anställdas välbefinnande, ledande innovation och teknisk utveckling, vilket gav deltagarna en inspirerande resa för integration av idéer och erfarenheter.
Dong Ganming analyserade djupt det nära sambandet mellan anställdas välbefinnande och företagsutveckling. Han föreslog att genom att skapa en positiv företagskultur och en omtänksam mekanism skulle de anställdas inneboende motivation kunna stimuleras och därigenom förbättra företagets övergripande konkurrenskraft. Ren Xuebao fokuserade på att leda innovation och, i kombination med praktiska fall, utvecklade han hur man kan odla innovativt tänkande inom företaget, bygga en innovationsplattform och göra det möjligt för företaget att sticka ut i den ständigt föränderliga marknadsmiljön. Wang Yongxin centrerade kring kärnämnet för teknisk utveckling, delade den strategiska layouten och den praktiska vägen för teknisk innovation och betonade de samordnade framstegen mellan teknisk forskning och utveckling och företagets långsiktiga utvecklingsstrategi.
Fan Zhiqiang respektive Yang Haizeng gav djupgående tolkningar av den praktiska erfarenheten av Kazuo Inamoris affärsfilosofi i den dagliga driften av företag från olika perspektiv, och erbjöd deltagarna metoder och strategier som kan hänvisas till och implementeras. Deras delning utlöste heta diskussioner på platsen. Deltagarna sa alla att de var djupt inspirerade och hade en djupare förståelse och erkännande av företagsfilosofins roll för att förbättra företagsledningens effektivitet och främja hållbar utveckling.
Det framgångsrika genomförandet av detta rapportmöte gav inte bara en värdefull lärande- och utbytesplattform för företag i Hebei-regionen utan främjade också spridningen och tillämpningen av Kazuo Inamoris affärsfilosofi i näringslivet. Genom den osjälviska delning och djupgående utbyten av gästerna kommer de deltagande företagen att undersöka sina egna verksamhets- och ledningsmodeller från ett helt nytt perspektiv, integrera vad de har lärt sig och tänkt i sitt dagliga arbete, sträva efter att uppnå win-win mål om medarbetarnas välbefinnande och företagsutveckling, och gemensamt gå mot en mer lysande framtid.
Under perioden när företagets team var ute för utbildning visade frontlinjens fabriksarbetare beundransvärda professionella egenskaper och en hög ansvarskänsla och klarade framgångsrikt den akuta leveransuppgiften från den libanesiska kunden. När de stod inför utmaningen med snäva tid, vek de sig inte. De arbetade frivilligt övertid och kämpade hårt i frontlinjen för lastning över natten. De tävlade mot tiden för att ordnat lasta olika bultar och mutterprodukter av rostfritt stål (som täcker flera modeller som rostfritt stål 201, 202, 302, 303, 304, 316) i två behållare. Från den noggranna sorteringen av produkter, exakt hantering till säker och korrekt lastning i containrarna, varje steg visade deras professionella driftnivå och rigorösa arbetsinställning.
Efter kontinuerligt hårt arbete lastades varorna till slut smidigt och levererades enligt schemat. Det garanterade inte bara effektivt stabiliteten i kundens försörjningskedja utan befäste också företagets goda rykte på den internationella marknaden ytterligare. De har tolkat företagets kärnvärden, nämligen ”Customer First, Mission Must Be Achieved”, med praktiska handlingar, som är ett ärofullt exempel för alla anställda och inspirerat alla att sträva hårt i sina respektive positioner och gemensamt bidra till företagets utveckling.
Posttid: 2024-12-27