• Hongji

Nybörjare

Den 22 december 2024, Shijiazhuang, välkomnade Hebei ett stort evenemang av företagsledningsvisdom-det sjätte företagets praktikrapport om Kazuo Inamoris affärsfilosofi om Hebei Shengheshu [bryter igenom svårigheter och uppnådde en win-win-framtid]. Detta rapportmöte samlade äldre företagschefer, som tillsammans lyssnade på den underbara delningen av gäster som Dong Ganming, Ren Xuebao, Wang Yongxin, Fan Zhiqiang och Yang Haizeng. De undersökte djupt tillämpningen och utövandet av företagsfilosofi i modern företagsledning, som täcker flera nyckelområden som anställdas välbefinnande, ledande innovation och teknikutveckling, vilket ger en inspirerande resa för integrationen av idéer och upplevelser till deltagarna.

1

Dong Ganming analyserade i sin delning djupt den nära kopplingen mellan anställdas välbefinnande och företagsutveckling. Han föreslog att genom att skapa en positiv företagskultur och en vårdmekanism kunde anställdas inre motivation stimuleras och därmed förbättra företagets övergripande konkurrenskraft. Ren Xuebao fokuserade på ledande innovation och i kombination med praktiska fall, utarbetade hur man odlar innovativt tänkande inom företaget, bygger en innovationsplattform och gör det möjligt för företaget att sticker ut i den ständigt föränderliga marknadsmiljön. Wang Yongxin centrerade kring kärnämnet för teknikutveckling, delade den strategiska layouten och den praktiska vägen för teknisk innovation och betonade de samordnade framstegen mellan teknikforskning och utveckling och företagets långsiktiga utvecklingsstrategi.

 2

Fan Zhiqiang och Yang Haizeng gav respektive djupgående tolkningar av den praktiska upplevelsen av Kazuo Inamoris affärsfilosofi i den dagliga driften av företag från olika perspektiv, och erbjuder deltagarnas metoder och strategier som kan hänvisas till och implementeras. Deras delningar utlöste uppvärmda diskussioner på platsen. Deltagarna sa alla att de var djupt inspirerade och hade en djupare förståelse och erkännande av rollen som företagsfilosofi för att förbättra företagsledningseffektiviteten och främja hållbar utveckling.

 3

Det framgångsrika innehavet av detta rapportmöte gav inte bara en värdefull inlärnings- och utbytesplattform för företag i Hebei -regionen utan främjade också spridning och tillämpning av Kazuo Inamoris affärsfilosofi i näringslivet. Genom de osjälviska delning och djupgående utbyten av gästerna kommer de deltagande företagen att undersöka sina egna drifts- och ledningsmodeller ur ett helt nytt perspektiv, integrera vad de har lärt sig och tänkt i sitt dagliga arbete, sträva efter att uppnå win-win-målet med anställdas välbefinnande och företagsutveckling och gemensamt gå mot en mer lysande framtid.

Under perioden då företagets team var ute för utbildning visade de främsta fabriksarbetarna beundransvärda yrkesegenskaper och en hög ansvarskänsla och framgångsrikt hanterade den brådskande leveransuppgiften för den libanesiska kunden. Mot utmaningen med snäv tid flinade de inte. De arbetade frivilligt övertid och kämpade hårt på frontlinjen för lastning över natten. De tävlade mot tiden för att ordna ladda olika rostfritt stålbultar och mutterprodukter (täcker flera modeller som rostfritt stål 201, 202, 302, 303, 304, 316) i två behållare. Från den noggranna sorteringen av produkter, exakt hantering till säker och korrekt belastning i behållarna visade varje steg sin professionella driftsnivå och en strikt arbetsinställning.

 4

5

Efter kontinuerligt hårt arbete laddades varorna slutligen smidigt och levererades som schemalagda. Det garanterade inte bara effektivt stabiliteten i kundens leveranskedja utan också konsoliderade företagets goda rykte på den internationella marknaden. De har tolkat företagets kärnvärden, nämligen "kund först, uppdraget måste uppnås", med praktiska åtgärder, vilket ger ett härligt exempel för alla anställda och inspirerar alla att sträva hårt i sina respektive positioner och gemensamt bidra till företagets utveckling.

 6


Posttid: dec-27-2024